普利特(002324.CN)

普利特2020年半年度董事会经营评述

时间:20-07-30 16:57    来源:同花顺

普利特(002324)(002324)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

报告期,新冠肺炎疫情持续冲击全球经济及金融体系,全球供应链和商品生产受到打击,世界经济增长急剧放缓。而在国内,新冠疫情从爆发到有效控制,我国经济先降后升,二季度经济增长由负转正,主要指标恢复性增长,经济运行稳步复苏,市场预期总体向好。受突发疫情影响,汽车市场承压,产销同比均呈下滑趋势,据中国汽车工业协会统计,在2020年1-6月份我国汽车产销量分别为1011.2万辆和1025.7万辆,同比分别下降16.8%和16.9%;但从月度汽车产销情况来看,疫情后回升幅度较强,尤其近期4-6月的同比增速企稳,也就是疫情以来呈现谷底V型回升的良好态势得以确认。

报告期,公司汽车材料业务虽受到疫情影响整体汽车行业不利形势的冲击,但由于公司在年初响应国家号召,组织科研人员成功开发出口罩专用熔喷聚丙烯材料,积极助力国家抗疫,该材料在疫情期间销售成果优异,对公司上半年利润产生积极作用,一定程度缓解了汽车材料的不利影响;同时在国内疫情得到有效控制和经济复苏的背景下,公司的汽车材料等其他业务在第二季度也已逐步恢复增长。半年度公司实现营业收入20.03亿元,同比增加21.26%,其中公司中国区实现营业收入18.23亿元,同比增加28.97%;美国分公司受到全美新冠疫情的影响,上半年实现营业收入1.80亿元,同比下降24.46%;而欧洲公司则持续材料认证和市场服务,为公司未来在欧洲市场的开拓垒实根基。

新冠疫情的全球大流行减少了经济活动,导致能源供需模式出现巨大变化。受全球石油价格战、新冠疫情引起需求和库存的双重压力作用下,国际油价出现暴跌,至今年5月以来才出现反弹,但相比过往,仍处于较低水平;另中塑在线中国塑料城PP指数显示,2020年6月30日PP指数为756点,较去年同期PP指数854点下降11.48%,相较年初也有所下滑。受此影响,公司主要原材料成本相对下降,对公司利润带来积极影响。同时,控股子公司浙江燕华供应链管理有限公司进行聚丙烯商品期货套期保值,实现期现结合,积极规避风险。

报告期,公司全资子公司上海普利特化工新材料有限公司与外部事业合伙人共同出资设立广东普利特材料科技有限公司,主要从事LCP树脂及纤维的研发、生产与销售,普利特出资1500万元,占注册资本总额的60%。公司的LCP产品是即将到来的高频高速通讯电子行业中重要的应用材料,公司目标是开发应用于通信线缆、5G高频PCB板和集成电路类载板、声学线材、军工、航空航天等领域的高性能LCP纤维。

广东普利特拥有LCP纺丝的专业核心技术,是行业内首屈一指的LCP纤维研发制造企业。在全球化电子通讯产业的高速发展下,公司致力于在填补国产5G高频高速通讯材料的空白中发挥重要的作用。公司选址在广东省东莞市,是为更好更快的服务于周边的通讯电子领域内的重点企业客户群,便于与核心客户同步研发新技术新产品。广东普利特目标成为国内首家LCP全系列纤维制造企业,为国产通讯电子行业贡献力量。

报告期,公司正在重组高分子材料抗老化助剂行业领先企业帝盛集团。截至本报告披露日,公司于2020年7月23日发布《发行股份、可转换债券及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易报告书(草案)(修订稿)》及相关公告信息(以下简称“本次交易”),拟通过向交易对方发行股份、可转换债券及支付现金的方式购买启东金美化学有限公司、福建帝盛科技有限公司、杭州帝盛进出口有限公司、宁波保税区帝凯贸易有限公司100%股权,并拟以支付现金方式收购杭州欣阳精细化工有限公司100%股权,同时拟向不超过35名特定投资者非公开发行股份及可转换债券募集配套资金。本次重组完成后,上市公司将掌握新材料行业发展的重要助剂原材料,保障了上市公司对上游产业的控制,逐步实现主营产品供应链的稳定。公司通过高分子材料上下游产业整合,进行产业链的协同发展,特殊化学品平台未来将进一步扩展,不仅继续深化光稳定剂全系列的产品结构,同时考虑布局重组抗氧剂、阻燃剂、抗静电剂等其他细分领域的高分子材料助剂产业。公司在重组标的公司的基础上,将全方位发展特殊化学品产业,未来计划打造一个拥有全球助剂产能领先、助剂产品种类齐全的世界级特殊化学品产业平台。

报告期,公司出资1亿元,完成收购宿迁市振兴化工有限公司80%股权,振兴化工已成为普利特控股子公司。收购振兴化工是公司特殊化学品产业板块,继重组帝盛集团之后进一步延伸发展,通过收购振兴化工,快速形成公司光稳定剂全系列的产品结构,进一步提高公司在受阻胺类光稳定剂领域的技术水平,增强公司在光稳定剂行业的竞争能力和市场地位。属于行业上下游产业整合、协同发展。

报告期,公司控股股东周文先生与副董事长周武先生均已完成减持计划。控股股东周文先生及其一致行动人通过集中竞价、大宗交易方式总计减持36,647,079股,占公司总股本的4.34%;副董事长周武先生通过集中竞价方式总计减持1,705,648股,占公司总股本的0.20%。

报告期,在汽车材料及特种材料领域,公司新增发明专利申请数量1项。截止报告期末,公司共151项授权专利,其中美国专利2项,中国专利149项,其中授权发明专利145项(1项PCT专利),实用新型专利4项;在申请专利193项,其中发明专利191项,实用新型专利2项,1件软件著作登记证书。二、公司面临的风险和应对措施 1、宏观及行业形势风险 公司产品的销售会受到国家经济景气度和汽车生产及消费量变化的影响,与经济周期呈现一定的关联性。在2020上半年的汽车市场中,年初汽车市场受到新冠疫情的冲击短期承压,产销量总体均呈下降趋势,但在疫情得到有效控制后,汽车行业逐渐回暖,汽车材料的销售情况也逐步恢复,公司汽车材料等业务也恢复增长。 汽车材料是公司的基础与核心业务。针对目前汽车行业特征,公司一方面将会持续增强自身核心竞争力,发挥技术优势建立普利特汽车材料整体解决方案,整合公司内部技术、制造、营销、质量等部门力量建立普利特客户价值创造销售模式,持续稳定增长;另一方面,把握汽车产业结构调整方向,抓住新能源汽车与汽车材料轻量化快速发展的时机,通过自主创新、自主开发,替代进口,化危机为机遇,实现快速发展。同时,公司积极在非汽车材料业务领域布局,通过自主与合作并举,创新发展特种工程材料,实现普利特材料业务不断升级拓展。 2、原料价格波动风险 公司的主要原料合成树脂的价格与国际原油价格有较高关联性。受国际政治与经济因素影响,国际原油价格近年呈振荡走势,公司原材料价格在油价影响下处于相应的波动态势。而原材料成本变化通过公司产品销售价格调整对下游客户的产品价格传导有滞后性,这表示公司成本受到原料价格的影响较大,一定程度会对公司毛利率产生影响。 公司将加强对原材料市场价格走势的分析、预判,并针对销售市场需求适当进行中远期预报,在价格波动谷底段择机采购,建立适度原材料库存,减缓对毛利率波动影响,将原材料价格对公司业绩的影响降到最低。 3、知识产权风险 公司的核心技术是产品的配方和工艺,尽管目前公司已经通过发明专利授权,实用新型专利授权,软件著作权登记,来保护公司的知识产权。但公司无法对众多产品的制备方法逐一申请专利保护,而且发明专利审查公告周期较长,因此公司相当部分的技术是作为技术诀窍进行保护,不能排除有关人员违反公司规定对外泄露配方或被他人窃取的可能。 公司一方面在技术机密的管理上设置权限,禁止不相关人员接触受保护的技术机密。公司积极开展薪酬和绩效管理,通过管理层与员工面对面的沟通交流,达成共识,形成承诺,明确了每位员工的岗位说明书、绩效管理和员工发展评核表,建立实施宽带工资制度,调动员工工作的积极性。同时,公司实施包括员工持股计划、核心团队价值创造与红利分享激励计划、事业合伙人制度等多种方式在内的多层次激励措施,来吸引人才、培育人才、留住人才,实现公司业绩持续稳定增长,推进公司发展战略和经营目标的实现。 4、人民币汇率风险 公司部分原材料来自国外进口,采用美元结算。人民币对美元汇率的波动将继续对公司经营业绩产生影响。 针对这一情况,公司将通过密切关注人民币汇率走势,适当加大人民币结算的材料采购比例;充分运用财务金融工具降低美元敞口风险;争取通过多种渠道积极筹措资金,降低美元负债比例;或者通过将美元负债转换为人民币负债等手段,将人民币汇率风险降至最低。 5、全球化风险 公司的全球化发展战略正在稳步推进中,在美国和欧洲均设有子公司。未来,公司将持续全球化发展。 公司全球化过程中,将面临海外并购涉及被并购企业所在国的法律、法规、工作习惯、社会习俗、工会、政府及非政府组织等诸多因素的影响和制约。同时,未来境外相关政策、法规也存在调整的可能,进而可能对境外公司的人事、经营、投资、管理等方面带来不确定性。如果在这种环境下不能有效运营海外子公司,将对公司海外业务产生较大风险。 全球化是普利特发展的战略目标,也是实现新材料产业持续发展的必经之路。在经过收购美国WPR公司后,普利特已经在收购海外公司中积累了丰富的经验。在对海外子公司管理中,普利特也储备了具有全球化球视野及经验的人才。同时,针对全球化中的可能风险,公司在全球化过程中,坚持严格遵守相关国际法规与制度,尊重所在国家文化传统,聘请具有丰富海外行业管理经验的全球化管理人才,充分发挥本土员工的积极性与创造性,将公司全球化风险降到最低。三、核心竞争力分析 1、技术与研发 公司专注先进高分子材料、高性能纤维及复合材料、纳米前沿材料这三大新材料方向,保持研发和创新的投入,高度重视高新技术成果产业化、产学研紧密结合,进一步增强公司的竞争能力和自主创新能力。 公司与国内各大著名高校持续保持紧密的产学研合作关系。公司研发中心被国家发展改革委认定为国家企业技术中心、被上海市科委认定为上海市汽车用塑料材料工程技术研究中心,经国家人力资源社会保障部和全国博士后管委会批准,公司设立了上海普利特复合材料股份有限公司博士后科研工作站;经上海市科学技术协会批准,公司设立了上海市院士专家工作站,并已被中国科协认定。 报告期,在汽车材料及特种材料领域,公司新增发明专利申请数量1项。截止报告期末,公司共151项授权专利,其中美国专利2项,中国专利149项,其中授权发明专利145项(1项PCT专利),实用新型专利4项;在申请专利193项,其中发明专利191项,实用新型专利2项,1件软件著作登记证书。 报告期,母公司上海普利特复合材料股份有限公司先后荣获全国“安康杯”竞赛(上海赛区)优胜单位、青浦区百强优秀企业、青浦区创新创业优秀人才团队奖等荣誉,“高耐热、低渗透尼龙复合材料”被认定为上海市高新技术成果转化项目。全资子公司浙江普利特新材料有限公司先后荣获浙江省“隐形冠军”培育企业、纳税超五百万元贡献奖等荣誉。董事长周文被中华人民共和国科学技术部评为创新人才推进计划科技创新创业人才,同时被中共浙江省委人才工作领导小组办公室评为浙江省“万人计划”科技创业领军人才,国家政府的认可使得普利特品牌的知名度和美誉度不断得到提升,也为企业的发展起到良好的促进作用。 报告期,在面对前所未有的新冠疫情,公司积极承担抗疫责任,启动战时研发机制,在短时间内成功开发出抗疫物资所需要的关键原材料熔喷级聚丙烯,并大批量投入市场,所开发的多品级熔喷聚丙烯满足不同客户的需求,保障了口罩用熔喷布市场的稳定,为保护全国人民生命健康做出了力所能及的贡献。公司针对新冠疫情为健康汽车配套开发抗菌级汽车内外饰材料,取得重大技术突破,并配合下游客户及主机厂协同研究,共同探索和制定汽车行业抗菌标准要求。 报告期,在高端品牌薄壁低密度保险杠材料方面,公司通过多年技术积累成功通过相关零件级实验,并开始批量供应客户,极大地提高公司产品竞争力。报告期,在高性能良表观汽车内外饰材料方面,公司持续攻关良表面外观材料获得成功,为合资和自主品牌汽车企业提供全套外观解决方案,在主流车型上大力推广并批量应用,打破同类材料被国外企业垄断的局面,大大提升了公司的技术水平及在行业内的竞争力。报告期,在具有超高光泽、色彩绚丽特性的免喷涂材料方面,通过与客户联合开发,从结构设计到注塑工艺、再到外观效果积累了一系列经验和数据,形成了完整的解决方案,并成功推广材料在多个主机厂多款车型上应用。 报告期,公司开发出耐光老化低浮纤外饰用长、短玻纤增强材料,克服了传统玻纤材料由于浮纤缺陷引起外观不良的障碍,可以替代传统喷漆材料采用直接注塑或吹塑成型工艺得到外观优异的汽车外饰件,为汽车外饰零部件提供了新的材料解决方案。报告期,公司开发出新型高氧指数阻燃材料,具有燃烧时低发烟且可达到V-0级阻燃特性,同时具有较好的机械性能,在客车、高铁、飞机等阻燃要求苛刻的领域将大有可为。报告期,高光泽聚酰胺材料经过数年开发,成功在家电等3C产品实现批量应用,为公司业务拓展了新的航道。 报告期,在特种工程材料领域,公司持续丰富液晶高分子材料(TLCP)、碳纤维增强工程材料、特种工程复合材料等高端材料产品品级。报告期,公司开发出低介电常数与低介电损耗、电磁屏蔽、抗静电等一系列高频高速连接器用高性能TLCP材料,并实现较好的市场销售。公司拥有完全自主知识产权的TLCP合成技术,拥有1项美国专利,同时掌握从原材料合成、改性到型材的全套开发工艺流程,高性能纤维级以及薄膜级液晶高分子的研发取得重大突破,未来在5G通讯、新一代电子电路板、军工、航空航天等领域拥有广泛用途,不但拓展了公司液晶高分子材料应用领域,也为公司未来业务提供了新的增长点。 2、品牌与市场 “普利特”品牌在国内汽车改性材料行业具有较高的知名度和美誉度,“普利特”品牌不仅在国内市场有着巨大影响力,而且在北美市场和欧洲市场也有着举足轻重的地位。公司对“普利特”商标进行跨类、跨地区防御性注册,截止报告期末,对商标进行跨类、跨地区防御性注册,已经获得中国、美国、日本、印度、德国、台湾地区等商标共计28件,获得中国、美国、日本、印度、德国、台湾地区等注册商标共计38件,其中国内12件,国外26件;在申请商标15件,其中国内6件,国外9件。 公司持续推进“双品牌、双引擎”战略,推出“PRET高性能复合材料+WellmanEcolon绿色环保材料”整体解决方案已经在全球各大品牌车企车型上广泛应用,包括BMW(宝马)、DaimlerBenz(奔驰)等欧系车企;GM(通用)、Ford(福特)和Chrysler(克莱斯勒)等北美三大车企;上汽大众、上汽通用、一汽大众、长安福特、华晨宝马、广汽丰田等合资车企;吉利汽车、上海汽车、长城汽车(601633)、长安汽车、比亚迪(002594)、广汽汽车、奇瑞汽车等自主品牌车企。报告期内,公司新增1款材料获得DaimlerBenz认证,累计共20款材料进入全球采购清单;新增2款材料获得BMW认证,累计有19款材料进入BMW的GS93016宝马集团标准材料平台;累计共80款材料通过认证进入福特全球采购清单;公司积极推进Audi体系材料认证,并有多款内饰材料获得认可。 报告期内,普利特充分发挥跨国公司的优势,在熔喷级聚丙烯材料完成国内投产后,迅速进行美国子公司WPR的部分设备改装及工艺调试,使得熔喷级聚丙烯在美国子公司WPR在最短时间内顺利投产,实现了熔喷级材料中美两地市场化,极大地提升了普利特品牌影响力。报告期内,公司继续推进长玻纤增强PP材料、高端汽车用环保型高性能聚丙烯材料、以及高性能汽车用聚碳酸酯合金材料等在美国本地化生产进程。 3、管理与人才 公司有效运营并持续改进普利特标准化管理体系(简称PSMS),以标准化管理体系着手,从实施工厂的对标管理逐步完善到与全球领先企业的对标,建立集团U9全球信息化管理系统,聚焦员工绩效管理、领导力建设、重大项目管理、重大任务管理、预算控制管理等一系列管理制度,重点推进持续改进项目的实施,形成最佳实践案例,提升运营效率,保持细分市场的领先地位。 普利特始终秉承“人尽其才、才尽其用、用当其时”的人才管理理念。公司加强团队建设,大胆培养、启用年轻干部,激发团队活力;对各层级储备后备人才,淘汰平庸人员,建立了高素质的队伍。公司持续推行内部专业课程培训、交叉轮岗、中美人员轮岗互派等系列措施,在不同领域为公司培养一批管理能力强、技术过硬、具有全球化运营视野和能力的人才。 报告期,公司致力保持核心管理团队的稳定性,全面推行基于岗位价值创造的激励体系,明确为客户创造价值是公司孜孜以求的目标,并将员工的收入与公司的发展、员工的绩效以及员工价值创造紧密联系,更加有效调动全体员工的积极性和创造力。通过员工培养晋升机制多样化和薪酬激励体系全覆盖进一步完善了人才管理模式、,公司能够给予员工足够的成长空间与发展前景,增强团队的凝聚力,实现人企并延伸至供应商、客户等等多赢。 4、质量与服务 公司自创立起就将“争创世界一流”立为公司质量方针的核心内涵,并持之以恒加以坚持和发扬光大。 我们始终坚持为客户提供零缺陷的产品和服务,确保客户充分满意。 在质量管理上坚持以顾客为中心,以满足顾客要求为目的,建立了一套较为完整的质量管理体系。目前公司维护和实施IATF16949:2016、ISO14001:2015、OHSAS18001:2007、ISO/IEC17025:2005等管理体系认证。美国WPR公司维护和实施IATF16949、ISO9001、ISO14001、ISO/IEC17025等管理体系认证。公司按照IATF16949:2016质量管理体系的技术规范的要求,建立、健全质量管理体系,对产品实现全过程进行严格管控,建立了一整套严格的内部质量控制体系,拥有国内同行领先的检测实验室,配置了目前国际先进的专用检测装置。以实现我们的质量方针和质量目标,达到顾客满意和持续改进,确保在激烈的竞争中赢得市场和顾客信赖。 报告期,公司持续为客户提供“PRET高性能复合材料+WellmanEcolon绿色环保材料”的“双品牌、双引擎”的材料解决方案,实施客户创造价值(VCS)销售模式,有效运营并持续改进普利特标准化管理体系(简称PSMS),建立集团全球信息化管理系统,提升运营效率;同时,依托客户中心平台CCP,简化内部沟通流程,使得外部需求能够得到快速有效的解决。公司从标准化管理体系着手,建立了质量激励机制,加强精益制造理念,不断为客户提供更优质完善的服务。 5、节能环保 “聚焦材料科技、创造绿色未来”是普利特的使命。环境保护以及资源循环利用在全世界范围倍受瞩目,很多领域都开始将回收材料的使用作为一项考核指标及强制要求,部分汽车制造商已经开始提出关于汽车零部件回收材料的最低使用量要求。 在汽车环保材料方面,公司不断地探索创新和努力,通过材料配方的优化、工艺的选择、设备的改进等方面的提升,使得公司可以实现批量化生产出低气味、低VOC的改性复合材料。 公司在产品研发与推广过程中始终坚持:(1)开发高强度、高刚性连续纤维增强改性材料,进一步提高改性塑料材料在汽车中的应用比例,实现汽车用材料轻量化,降低能耗;(2)提高汽车改性材料的使用寿命,开发同时满足多种汽车部件要求的高性能改性材料以减少材料品种,从而提高可回收性;(3)降低汽车材料散发物,提高汽车材料品质和乘员舒适性;(4)开发改性材料回收技术,提高改性材料的回收比例,降低合成改性材料的石油消耗;(5)充分利用天然材料,降低合成材料比例,开发有机天然纤维增强热塑性改性材料生产技术。WPR公司利用材料循环技术生产改性PA材料,充分践行了资源循环利用的绿色环保理念。 6、全球化运营 “全球化优秀新材料公司”是公司的伟大愿景,公司通过实战不断加强全球并购重组和全球化运营能力建设,具备了将收购公司从并购和协同的初级阶段,逐步成长到整合和发展的高级阶段的能力。 公司美国WPR公司,搭建了海外业务平台,经营区域快速步入北美市场。美国WPR公司作为在北美汽车行业三大巨头的材料供应商,已经成功占据了领先的市场份额。公司德国设立子公司PRETEuropeGmbH,迈出了拓展欧洲市场的第一步。 公司的全球化发展开拓公司管理人员的国际化视野,提升了公司的行业地位和品牌。公司不仅布局中国市场,更是放眼全球范围内的战略布局,从而为公司进一步拓展全球业务奠定基础。加快中美协同发展,加速欧洲市场的全方位推进,加强新兴市场的开拓将成为公司未来发展的重要工作。公司全球化战略已经全面开启,公司已经在全球化人才储备、资本并购、市场运营、技术研发、经营管理等方面积累一定的知识和经验,为公司进一步全球化战略有效实施奠定了坚实基础。